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Depuis plusieurs années, il y a un argument qui prévaut selon lequel les organisations devraient adopter un approvisionnement prédictif. Différents changements ont réussi à faire passer certaines entreprises au sommet pendant deux années de chaos d'une chaîne d'approvisionnement alimenté par la pandémie. De nombreuses entreprises qui n'ont pas réussi à faire le changement ont lutté pour survivre.
Comprendre pourquoi les pénuries se produisent, la relation entre l'approvisionnement et la chaîne d'approvisionnement, et comment les processus internes de l'approvisionnement peuvent être améliorés et structurés pour remédier aux perturbations de la chaîne d'approvisionnement est un impératif commercial en cette année 2022.
Pourquoi une pénurie d'approvisionnement se produit-elle en premier lieu ? Vous serez peut-être surpris d'apprendre qu'il ne s'agit pas nécessairement de la dynamique du marché, mais de l'inflexibilité des processus commerciaux internes aux organisations.
S'il y a trois fournisseurs qui fabriquent une pièce particulière, et que l'un d'eux est soudainement hors service, alors 33 % d'offre en moins doit maintenant répondre à la demande pour cette pièce. Un arriéré s'ensuit, ce qui exerce une pression supplémentaire sur les autres fournisseurs. Ceci peut avoir un effet en cascade.
Si une organisation était en mesure d'améliorer la vitesse de son processus de commande ou de répartir les commandes pour couvrir le déficit, elle serait en mesure de contrôler l'impact des pénuries sur ses activités. Les entreprises qui peuvent modifier leurs processus internes et accélérer l'approbation des devis sont en mesure d'éviter complètement les pénuries. Les entreprises se demandent peut-être pourquoi cela continuerait d'être une priorité dans un monde post-pandémique.
En 2020, un article de la Harvard Business Review analysait à quoi ressemblera la chaîne d'approvisionnement mondiale dans un monde post-pandémique. Willy C., professeur et économiste à la Harvard Business School. Shih a écrit :
"Le choc de l'offre qui a commencé en Chine en février et le choc de la demande qui a suivi lorsque l'économie mondiale a fermé a révélé des vulnérabilités dans les stratégies de production et les chaînes d'approvisionnement des entreprises un peu partout. ... Les fabricants du monde entier vont subir de plus grandes pressions politiques et concurrentielles pour augmenter leur production nationale, augmenter l'emploi dans leur pays d'origine, réduire ou même éliminer leur dépendance à l'égard des sources perçues comme risquées, et repenser leur utilisation de stratégies de fabrication allégée qui impliquent de minimiser la quantité de stocks détenus dans leurs chaînes d'approvisionnement mondiales".
Jusqu'à présent, cette prédiction a été tout à fait vraie. Au cours du premier semestre 2021, 62 % des nouveaux emplois aux états unis comme proviennent des efforts de relocalisation - mais il faudra des mois avant que la chaîne d'approvisionnement ne ressente les effets positifs de la relocalisation.
L'étape la plus importante pour atteindre la résilience de sa chaîne d'approvisionnement est de rester compétitif et garder ses coûts sous contrôle - malgré une liste sans cesse croissante de défis de la chaîne d'approvisionnement - L'approvisionnement prédictif est basé sur trois composantes principales :
Pour utiliser cette stratégie, votre organisation doit adopter une technologie qui capture chaque bit de données liée à l'approvisionnement, puis utiliser des modèles prédictifs pour déterminer si les données sont valides et exploitables. Cette analyse peut identifier les risques et les tendances croissantes à temps pour que votre équipe d'approvisionnement puisse faire quelque chose à leur sujet. Ajoutez des rapports prédictifs sur les indicateurs de performance clés en temps réel afin que vous puissiez voir en un coup d'œil si quelque chose dans le processus d'approvisionnement s'écarte des plans. Avec l'approvisionnement prédictif, votre organisation devient proactive et stratégique plutôt que réactive et tactique.
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Avis d'Expert - EcoSystème - RSE - Stratégie Achats - GED
Faire appel à un expert en approvisionnement et achats peut s'avérer très bénéfique pour une entreprise. Il peut apporter une expertise spécifique et une vision globale sur les différents aspects de l'approvisionnement et des achats, permettant à l'entreprise de prendre des décisions stratégiques et d'optimiser ses performances.
Pour avoir une influence positive sur l'écosystème de réapprovisionnement, les entreprises doivent favoriser les relations durables et éthiques avec les fournisseurs, favoriser l'innovation en collaboration avec les fournisseurs, favoriser une logistique durable, mettre en place une gestion efficace des risques et favoriser la diversité et l'inclusion.
La Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) décrit la manière dont les entreprises intègrent les préoccupations sociales et environnementales dans leur activité économique, en favorisant les achats durables, en renforçant leur réputation, en améliorant leur productivité et en favorisant la diversité et l'inclusion. La RSE peut apporter de nombreux avantages en matière d'achats durables dans l'entreprise.
Une stratégie autour du réapprovisionnement permet à une entreprise d'optimiser ses coûts, d'améliorer la qualité de ses produits et de ses fournisseurs, de diversifier ses sources d'approvisionnement, de rationaliser et automatiser ses processus d'achat, de développer des relations durables avec ses fournisseurs, de gérer efficacement ses stocks, d'identifier les opportunités d'achat groupé et d'anticiper les tendances du marché pour répondre aux besoins futurs.
En utilisant la GED, les entreprises peuvent automatiser les processus de gestion de documents, ce qui permet de réduire les erreurs et d'augmenter la productivité. Les processus de traitement de documents tels que les approbations, les signatures électroniques et les paiements peuvent également être automatisés, accélérant les processus d'affaires. La GED permet également de faciliter la collaboration et la communication au sein de l'entreprise en permettant un accès en temps réel aux documents, où que l'on se trouve.
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Grâce à Internet, les gens peuvent travailler plus efficacement lorsqu'ils utilisent des outils informatiques. En travaillant avec le cloud computing, le courrier électronique et les sites Web, les entreprises de toutes tailles peuvent développer leurs marchés et trouver de nouveaux clients. S'assurer que la cybersécurité fait partie de tout plan de cloud computing ou de site Web est important pour chaque entreprise. Le vol d'informations numériques est devenu la fraude la plus fréquemment signalée. Il surpasse le vol physique en termes de fréquence. Chaque entreprise qui utilise Internet doit créer un environnement de travail sécurisé qui renforce la confiance des entreprises et la confiance des consommateurs.
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