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Différents paramètres sont à prendre en compte afin de déterminer la stratégie et possiblement le changement de son fournisseur d’énergie. Quoi qu'il en soit, l'ensemble de ces paramètres sont à mettre en comparaison de votre situation et celle de l’entreprise.
Tout d'abord, il est essentiel de connaitre ses besoins en énergie. Analyser son type de consommation est indispensable sur des élémentslés d'appréciation (Climatisation, Chauffage, Outils de production, Système d'information...). Être en mesure d'apprécier sur une période donnée ses consommations, c'est pouvoir mettre en oeuvre une stratégie différentiée (saisons, saisonnalité du business,...). Ainsi, la variabilité de votre consommation joue un rôle essentiel. Il est à ce titre indispensable sonnez en termes de besoins pouvant être saisonniers, journaliers... Votre Direction des Achats sera un atout majeur dans l'analyse de votre situation.
L’achat d’énergie doit être considéré comme une valeur ajoutée de votre entreprise. Plus le coût qui y est consacré est élevé, plus les efforts que vous devez consacrer pour le maitriser sont importants. De même, le degré de risque que votre entreprise est prête à prendre sur le budget énergie doit être un élément clé de votre stratégie d'achats d'énergie. Ainsi, votre gestion du risque énergétique dépendre directement des contraintes budgétaires, comptables et de la flexibilité que votre entreprise peut avoir sur sa politique tarifaire sur les produits et services rendus.
Toute nature de risque énergétique pour votre entreprise (prix, volume, climat, trésorerie…) supporté par vos fournisseurs sera un risque pour vous, les fournisseurs d'énergies se couvrent sur ces risques grâce à des prémiums / assurances inclus dans le prix qu'ils pratiquent.
Quelle que soit votre situation du moment, jouez la carte de l’efficacité en estimant aux plus justes les efforts devant être réalisés par l’entreprise ou l’acheteur pour maitriser le budget énergie, sans sacrifier à ses objectifs.
Votre stratégie d'achat d'énergie dépend directement de la stratégie d'Achat que vous menez ou subissez. Bien évidemment, la conclusion générale après y avoir répondu devra se faire sur la base de curseurs pouvant moduler votre choix stratégique.
Quelle que soit votre stratégie d'Achats d'énergie, celle-ci sera directement impactée par le marché. La récente fambée du Gaz, de l'Électricité ou du Charbon nous montre chaque jour la volatilité d'une situation dont personne ne connait aujourd'hui la conclusion.
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Avis d'Expert - EcoSystème - RSE - Stratégie Achats - GED
Faire appel à un expert en approvisionnement et achats peut s'avérer très bénéfique pour une entreprise. Il peut apporter une expertise spécifique et une vision globale sur les différents aspects de l'approvisionnement et des achats, permettant à l'entreprise de prendre des décisions stratégiques et d'optimiser ses performances.
Pour avoir une influence positive sur l'écosystème de réapprovisionnement, les entreprises doivent favoriser les relations durables et éthiques avec les fournisseurs, favoriser l'innovation en collaboration avec les fournisseurs, favoriser une logistique durable, mettre en place une gestion efficace des risques et favoriser la diversité et l'inclusion.
La Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) décrit la manière dont les entreprises intègrent les préoccupations sociales et environnementales dans leur activité économique, en favorisant les achats durables, en renforçant leur réputation, en améliorant leur productivité et en favorisant la diversité et l'inclusion. La RSE peut apporter de nombreux avantages en matière d'achats durables dans l'entreprise.
Une stratégie autour du réapprovisionnement permet à une entreprise d'optimiser ses coûts, d'améliorer la qualité de ses produits et de ses fournisseurs, de diversifier ses sources d'approvisionnement, de rationaliser et automatiser ses processus d'achat, de développer des relations durables avec ses fournisseurs, de gérer efficacement ses stocks, d'identifier les opportunités d'achat groupé et d'anticiper les tendances du marché pour répondre aux besoins futurs.
En utilisant la GED, les entreprises peuvent automatiser les processus de gestion de documents, ce qui permet de réduire les erreurs et d'augmenter la productivité. Les processus de traitement de documents tels que les approbations, les signatures électroniques et les paiements peuvent également être automatisés, accélérant les processus d'affaires. La GED permet également de faciliter la collaboration et la communication au sein de l'entreprise en permettant un accès en temps réel aux documents, où que l'on se trouve.
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Grâce à Internet, les gens peuvent travailler plus efficacement lorsqu'ils utilisent des outils informatiques. En travaillant avec le cloud computing, le courrier électronique et les sites Web, les entreprises de toutes tailles peuvent développer leurs marchés et trouver de nouveaux clients. S'assurer que la cybersécurité fait partie de tout plan de cloud computing ou de site Web est important pour chaque entreprise. Le vol d'informations numériques est devenu la fraude la plus fréquemment signalée. Il surpasse le vol physique en termes de fréquence. Chaque entreprise qui utilise Internet doit créer un environnement de travail sécurisé qui renforce la confiance des entreprises et la confiance des consommateurs.
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