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Crédit Photo Freepik, Pexels, Piixabay
Pourquoi ne pas utiliser un outil de gestion des achats comme Procure to Pay by PhD Business Solutions pour traiter vos factures fournisseurs ? Vos factures fournisseurs sont sujettes aux erreurs humaines en raison de la saisie manuelle. Passez plutôt à un système de gestion basé sur Excel pour réduire les erreurs. La facturation électronique permet un gain de temps significatif par rapport aux méthodes traditionnelles. Au lieu d'avoir à attendre le traitement d'une facture, les employés peuvent voir le statut de la facture en temps réel. Et ils peuvent effectuer cette tâche d'un simple clic sur un bouton. Cela se fait en téléchargeant les factures et les informations qui s'y rapportent. Ensuite, ces données sont transmises aux gestionnaires qui ont été désignés pour recevoir ces documents.
Les fournisseurs réduisent le temps dont votre équipe a besoin pour examiner les factures.
Une fois qu'un bon de commande est traité par le système automatisé, chaque facture y reste connectée. Après paiement, cette facture ne s'identifie plus comme en attente de traitement.
Les échanges de mails entraînent des retards de paiement pour les fournisseurs en raison du grand nombre de personnes impliquées dans la décision. Si les échanges de mails augmentent, votre gestion devient moins efficace.
Approuvez rapidement chaque facture avec un SRM lorsque vous utilisez un système qui intègre des SRM.
Certains SRM peuvent lire le texte des reçus à l'aide de la reconnaissance optique des caractères. Cela permet à votre équipe de suivre facilement la progression de chaque facture. Cela réduit également le temps nécessaire au traitement de chaque facture.
Étant donné que les employés savent quand les factures d'une entreprise sont payées, ils fournissent des informations utiles aux propriétaires d'entreprise qui ont besoin de connaître l'état de paiement de leurs relevés.
Créez une politique « Aucune commande, aucun paiement » pour inclure des exceptions et des explications clarifiées. Utilisez constamment cette politique pour informer vos employés, ainsi que toutes les entreprises avec lesquelles vous faites affaire. Créez un protocole de traitement des factures qui enfreignent les règles en mettant à jour tout le monde et vos fournisseurs à tout moment.
Les fournisseurs sont votre plus grand atout ; entretenir de bonnes relations avec eux est essentiel au succès de l'entreprise. Faire attention régulièrement à leurs factures peut renforcer le lien entre vous et votre fournisseur et en faire un allié stratégique important. Obtenir un outil de gestion des achats peut vous aider à éviter les problèmes juridiques et à protéger votre réputation et vos employés. Cela peut même accélérer l'ensemble du processus d'achat, de la demande d'achat à la passation de commandes.
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En utilisant la GED, les entreprises peuvent automatiser les processus de gestion de documents, ce qui permet de réduire les erreurs et d'augmenter la productivité. Les processus de traitement de documents tels que les approbations, les signatures électroniques et les paiements peuvent également être automatisés, accélérant les processus d'affaires. La GED permet également de faciliter la collaboration et la communication au sein de l'entreprise en permettant un accès en temps réel aux documents, où que l'on se trouve.
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